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“我已经在这个项目上投入了太多的时间和金钱,我不能放弃!”这句话简单形象地解释了沉没成本谬误的核心内容。或者换句话说,我们更倾向于坚持既定的计划、关系和业务,即使当前成本大于收益也不例外。
对企业主来说,沉没成本谬误可能是最具危险性的思维模型,很多时候,我们都会不断地把资金投入一个快要垮掉的公司。就产品生命周期而言,其中存在一个非常关键的时刻,需要我们谨慎制定未来的行动计划。我们需要充分考虑是否应该继续推进当前的项目,或者是否应该彻底改进产品,甚至直接考虑关停这个项目。
沉没成本不仅会破坏你的人际关系,还会让你陷入讨厌的事情,或者让你无法获得应有的回报。能够主动意识到沉没成本谬误,将使你拥有全新的视角,踏上前进的道路。你不必仅仅因为连续几年都在做某件事情,就必须继续做这件事。客观认识当前形势,调整当下的行动策略,或者放弃当前行动并选择重新开始,都有可能让你摆脱困境。
公司简介:邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案,主营业务包括:人事外包、业务流程外包、招䀻服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始,邦芒集团布局全球,陆续在中国香港和美国等地设立公司,用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务,也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年,邦芒坚持以技术为驱动,积极探索新模式、新业态,为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦,大品传芒”,未来,我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统,面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案!
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