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    这儿有些数据，你可以看看——《数字经济2.0报告》预测，在未来20年，8小时的工作制度将会被打破，国内将有高达4亿的劳动力将通过互联网实现自我雇佣和自我就业。

还有一个有意思的数据，去年企业的灵活岗位需求增量指数相较前年，从3.1上涨到了8.5，增幅达到了174%。

Ps：这些数据将“矛头”指向了“灵活用工”。

还存在这么一个现象：灵活用工在中国市场占比仅8%，在发达国家美国日本已经在50%以上。

可以预想到，未来十年，“灵活用工”将进入爆发期。

所以“灵活用工”的概念到底是什么？

举个例子：当“双十一”、“双十二”或者元旦春节过年，电商平台的用工压力非常大，企业在一些“灵活变更”的岗位有极大的需求，大概有个1~2个季度的空窗期，需要补充新鲜血液（提供劳工合同并保有雇佣关系），但过了这个时间，这些“新鲜血液”需要重新换公司，即“大家一起赚钱，然后按合同来，好聚好散”。

相信看了这个例子，大家就有那么一些模糊的概念了！

“灵活用工”的人群种类分自由职业者、合同工和兼职人员、返䀻退休人员、实习生、劳务派遣。

自由职业者：像编辑、会计、作家之类，提供专业性技能服务，不向任何雇主作长期承诺而从事某种职业。

合同工：企事业单位通过签订短期劳工合同招收的人员。

兼职人员：在比较灵活的时间里，给企业（第三方）提供脑体力的劳动支出。

实习生：企业针对性地培养有技术专长的生产一线后备员工，如电工类。

返䀻退休人员：有很多优秀的高精尖人才都退休了，但是为了满足技术等要求，所采用的“返䀻”形式。

劳务派遣：对企业公司工作内容具有辅助性的特殊人员。

“灵活用工”究竟能给企业带来什么？

1、突破人员编制的限制：像外资企业，人员编制基本都是固定的，工作流程也是标准的，但是总有这样那样的矛盾，而“灵活用工”正是解决之道。

2、符合项目制运营的需要：举个例子：做软件工程的人员流动。通常都是“一个项目，一批人，特事特办”

3、符合季节性用工的需要：因为每个企业都有业务空闲期，举个例子：像浴场行业就有淡旺季，冬天了生意特别好，和其它的季节相比有明显收入上的差别，而旺季的营收直接决定了全年的利润。

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